Programa de Coaching Ejecutivo
El Coaching Ejecutivo aporta herramientas de vanguardia para la expansión del potencial personal y de los equipos

¿Qué es el coaching?

El coaching actualmente es un desafío enorme para los ejecutivos. Para acercarse a este nuevo mundo, a estos les toca deshacerse de una herencia arraigada en el antiguo modelo de liderazgo y comunicación sostenido en la detentación de conocimiento y, en su lugar, adoptar una metodología vanguardista y contracultural basada en la pregunta y la escucha.

Es por ello que formar a los ejecutivos para que sean coaches de si mismos y de sus equipos se transforma, para mi, en una tarea de enorme atrevimiento e innovación.

El coaching es una disciplina que permite al ejecutivo expandir su potencial personal al tiempo que crea equipos de alto rendimiento con el objetivo de lograr resultados para su empresa, que no solo sean extraordinarios, sino además sostenibles en el tiempo.

Éxito sostenible

¿Qué ejecutivo no sueña con ser el número uno? El ambiente competitivo actual exige de los profesionales, no solo que sean “personas con valores”, sino que provean respuestas rápidas, rendimiento creciente, audacia, creatividad y una capacitación progresiva que los mantenga competitivos.

El coaching ejecutivo viene entonces a cumplir una invalorable tarea al apoyar el desarrollo personal, la carrera profesional, la satisfacción y la competitividad del ejecutivo dentro de ese contexto.

Actualmente las empresas se afanan por lograr mayores resultados con menores recursos, aumentar la eficiencia, mantener en sus puestos a aquellos empleados valiosos y mejorar la lealtad de los mismos. La pregunta es obvia: ¿Cómo lograrlo?

Simplemente transformando al directivo en un verdadero coach que inspire confianza, valore la capacidad individual, se preocupe por sus trabajadores, tenga expectativas positivas, sepa comunicarlas de manera clara, haga partícipe al equipo de sus decisiones, ejercite un feedback constructivo y apoye todo el proceso desde un perfil humano.

Objetivos Generales

Dotar al participante del programa de las habilidades de gestión que lo transformen en un valioso referente de equilibrio emocional, excelente comunicador, gestor de conflictos, negociador audaz y una persona orientada a los objetivos. Entrenar al participante en las competencias de un líder inspirador capaz de expandir, con métodos, su propio potencial a la vez que crea equipos de alto rendimiento.

Beneficios del proceso

Aumenta el liderazgo personal y la autoestima
Los equipos mejoran su autonomía y rendimiento
Los cambios se perciben como algo positivo
Se optimiza la gestión del tiempo y los proyectos
Se refuerza la motivación y fidelidad de los equipos
Mejora la comunicación dentro y fuera de la empresa
Se guían la proyección y el desarrollo profesional

Método 10.

El Método 10 es un modelo pedagógico de aprendizaje que viabiliza la transferencia de los conocimientos al puesto de trabajo con un enfoque práctico. Se desarrolla de manera on line en base a videos, textos, ejercicios prácticos, Plan de Acción Personal P.A.P. y lecturas complementarias.

Este programa es eminentemente experiencial. Se trabaja desde el caso real de abordaje. Se realizan sesiones de coaching grupal y exposición del participante. Todo esto vía on line x zoom las fechas pactadas con los alumnos.

Asimismo el participante tiene sesiones grupales vía on line mediante la “Plataforma Zoom” con Alfredo Diez, los días acordados, para aplicar los conocimientos a su vida personal y laboral, evacuar dudas, compartir reflexiones y conocer a los demás participantes del programa.

Razones para elegir el Método 10

* El 87% de las compañías británicas llevan a cabo iniciativas de coaching para sus empleados. El resto de Europa está siguiendo la misma tendencia, incluyendo España.
(Fuente: estudio realizado por CIPD)

* El coaching otorga un retorno sobre la inversión (ROI) de 7 veces su coste en mejoras de rendimiento y calidad. (Fuente: Manchester Inc. EEUU)

* Empresas que combinan el coaching en sus programas de entrenamiento mejoran la rentabilidad en un 85% – versus 23% con sólo formación tradicional.
(Fuente: Public Personnel Management, RU)

* El 100% de los empresarios indican una mejora a nivel de la comunicación, el trabajo en equipos, el liderazgo, el servicio a los clientes y a la hora de establecer objetivos.
(Fuente: Manpower, Canadá)

* General Electric, Sony, Johnson and Johnson, Ernst & Young, Hewlett Packard, IBM… son algunas de las empresas pioneras en la utilización de coaching; no es casualidad advertir que todas ellas se encuentran entre las empresas más importantes del mundo.

Aportes del Coaching Ejecutivo

El coaching ayuda a reducir drásticamente la rotación no deseada. El 45% de los profesionales que no reciben coaching prevén cambiar de trabajo el próximo año frente al 16% de aquellos que reciben coaching sistemáticamente (Interim Services, Louis Harris & Asociados).

Según el Conference Board, sólo el 44% de las empresas tienen el Liderazgo que necesitan y apenas el 8% piensan que sus directivos tienen un Liderazgo excelente. El Liderazgo es, según las investigaciones de Daniel Goleman, un 90% Inteligencia Emocional, área en donde destaca el coaching ejecutivo.

El coaching reduce drásticamente la probabilidad de fracaso de los directivos. Según el Center for Creative Leadership, el 40% de los directivos están condenados a fracasar en los próximos 18 meses. La mitad de los Consejeros Delegados duran menos de tres años en el cargo.

Herramientas de diagnóstico

Un diagnóstico preciso es indispensable para un proceso de desarrollo exitoso, es por ello que en el transcurso del programa de Coaching Ejecutivo se utilizarán un conjunto exclusivo de herramientas de diagnóstico on-line, flexibles y multilingües con una alta fiabilidad, con escalas Alfa de Cronbach superiores a 0,80.

Test Extended DISC: evalúa perfiles de comportamiento.

Test Facet 5: evalúa rasgos de personalidad.
Test People Index: determina el cociente de Inteligencia Emocional.
Test Neuro View: evalúa las competencias de liderazgo, confianza y compromiso.

Certificación

Alfredo Diez, Coach Ejecutivo Internacional, impartirá certificado de cursado y aprobación a quienes completen las horas de instrucción.